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本赛季英超创造机会数:B费101次遥遥领先

2026-06-25 07:02 / 知识 / 娱乐 / 时尚 /

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  • 12月25日,备受瞩目的第16届红木家具品牌峰会(以下简称红木品牌峰会)在上合峰会举办地——天津隆重举行。

    第16届红木家品牌峰会现场盛况

    本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

    作为峰会的重点活动之一,第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题,邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人,与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。

    在第16届红木品牌论坛对话环节中,北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒,通过跨界联动与资源整合,构建开放协同、价值共生的品牌新生态。

    以下是张帆女士的分享整理(内容有删减):

    今天探讨设计创新,我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同,这要求我们空前放大设计创新的价值,以匹配更广泛的需求。

    设计在其中应扮演枢纽角色,贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接,从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考,供大家交流:

    北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享

    首先,正如于老师、彭亮老师所提到的,当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类,但其用户基数不一定少,也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上,或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如,将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”,这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索,但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式,为何产品仍趋于同质化?常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行,我好奇的是:当提到中式内饰同质化时,我们如何寻找灵感、实现设计突破?

    其次,中式家具或东方美学等概念有时过于抽象,需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能,也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。

    第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的,这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺,但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具,系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如,在高校研究中,我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模,这不仅是学术素材,也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前,红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下,故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP,或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力,以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

    最后,关于AI。它带来挑战与冲击,但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具,而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘,到中后端的技术实现,AI均可提供支持。传统上,这类研究依赖设计师团队,许多企业无力承担大规模基础研究,而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作,尽管这仍需长期投入。

    总体而言,场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力,而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

    北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆(左二)与于历战教授(左一)中国收藏家协会副会长维佳(右二),全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华(右一)合影

    (来源:品牌红木网 黄思恩/整理)

    " alt="张帆:场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力">
    • 叮当猫
    • 发布时间:2026-03-12 09:12
    • 作者:叮当猫
    电讯报:热刺球员已不再信任图多尔,他始终未能与球队建立起信任

    3月12日讯 《每日电讯报》报道,热刺临时主帅图多尔目前已失去了队内球员的信任。

    据悉,热刺球员已经完全不信任图多尔,俱乐部正面临一个关键决定,其影响将远超前者的去留。上任后四战全败(包括周二晚欧冠惨败马竞)的图多尔,始终未能与球队建立起信任和凝聚力。这让当初力主任命图多尔的CEO文卡特沙姆和体育总监约翰·朗格,必须在周日客战利物浦前后决定是否解雇他,而这一决定可能危及他们自己的职位。之前正是他俩向老板提议解雇托马斯·弗兰克、临时任命图多尔。如今,俱乐部是否再次换帅仍将由两人提出建议,但他们的决策能力正面临巨大质疑。

    如果文卡特沙姆和朗格被迫承认任命图多尔是错误,或是坚持留用他但局面毫无改善,他们都将在俱乐部内部面临严峻质问。

    尽管球员们承认自己也要为球队的低迷负责,但他们对图多尔接替弗兰克后的执教方式和决策感到震惊。多位消息人士表示,金斯基17分钟被换下,图多尔甚至没有理会走下场的年轻门将——成为主帅与不满球员之间的最后一根稻草。球员们对图多尔在马德里没有安慰走下场的金斯基感到意外。反而是替补球员帕利尼亚和加拉格尔立刻冲进球员通道安慰他。

    一位消息源称:“更衣室里几乎没有人,哪怕有也极少,再对他抱有任何信任。”图多尔曾试图与队长罗梅罗搞好关系,但他几乎没有提升团队士气,也没有给球员个人注入信心。

    即便在马德里0-4、1-5落后时,热刺球员也没有放弃,但队内大多数人战斗的动力是为俱乐部、为球迷、为自己的尊严,而不是为图多尔。

    热刺内部人士对图多尔在本队不敌水晶宫一役中,让佩德罗·波罗出任三中卫里的右中卫感到意外,因为这名西班牙球员根本不适合这个位置。有人回忆,在欧冠首回合惨败马竞前,当被问到理查利森将踢什么位置时,波罗还插嘴开玩笑说:“中卫。”

    帕利尼亚、加拉格尔、哈维·西蒙斯都被图多尔安排在不熟悉的位置,随后又被弃用。年轻球员阿奇·格雷也在场上被频繁换位。图多尔反复变阵、朝令夕改,让球员感到困惑、沮丧,与主帅愈发疏离。而在对阵马竞的比赛名单公布前,图多尔弃用主力门将维卡里奥,选择自去年10月后就没踢过比赛的金斯基,这是他最新一次赌输了的冒险。图多尔甚至需要被提醒:要告知主力门将维卡里奥,他将被金斯基替代。

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  • Switch《宝可梦:冠军》官宣定档!4月8日正式上线

    作为一款以《宝可梦》系列核心对战玩法为主题的新作,官方此前仅透露游戏会在4月推出,如今终于确定了具体发售日。此外,iOS和安卓版本的手机版预计于今年夏季上线。

    官方还确认,后续将为游戏推出免费更新,以兼容Nintendo Switch 2主机。届时在Switch 2上游玩时,玩家将享受到更清晰的画面表现。

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  • 陇西县供电公司:“四聚焦”常态化推动党规党纪落地见效
  • 当楼市横盘调整、股市波动加剧,一个全新的资产配置风口正在崛起。2026年,高净值人群平均将20%的财富配置于艺术品,较2024年的15%显著提升;资产超过5000万美元的超高净值人士中,这一比例高达28%。在中国,71%的高净值人群已配置艺术品资产,艺术品在家庭资产中的占比正从8.3%向欧美市场16%的水平稳步逼近。


    艺术品成为第四大类资产,不再是一句口号,而是被真金白银验证的现实。然而,资产需要变现通道。全国600家艺术品交易中心,正在用一套“鉴定—备案—交易—金融”的全链路服务体系,让艺术品从“挂在墙上的风景”变成“随时变现的流动资本”。

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    一、资产配置新风口:数字背后的财富迁徙


    2026年,全球艺术市场总成交额达678亿美元,同比增长9.3%,创下2021年以来最强增长。中国以85亿美元的销售额稳居全球第三大市场,占全球份额14%。但更关键的数据在财富配置端。


    德勤预测,全球进入艺术金融领域的资金规模从2016年的1.6万亿美元增至2026年的2.7万亿美元。中国艺术品基金规模已达3800亿元,同比增长215%;艺术品信托规模突破800亿元,年复合增长率超18%。


    为什么资本如此青睐艺术品?因为它的资产属性已经被反复验证。长江商学院数据显示,2001-2026年中华艺术品指数年化回报9.2%,顶级书画、明清官窑等稀缺品类年化收益高达12%-16%。2026年春拍中,一幅近现代名家书画以1.8亿元成交,较2016年首次上拍价格暴涨12倍,十年复合增长率28.3%。


    更重要的是,艺术品与股票市场收益率呈负相关关系,使其成为资产配置中难得的“避风港”。当2021-2025年中国商品房销售额从17.02万亿元跌至8.39万亿元,四年缩水超50%时,高端艺术品市场却逆势走强,2026年千万元级以上拍品成交额占比达31%,较2020年提升8个百分点。

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    二、变现全链路:交易中心的“六步闭环”


    艺术品成为资产,但资产需要变现通道。全国600家艺术品交易中心,正在用一套标准化的“六步闭环”打通变现全链路。


    第一步:科技鉴定——终结真假之争。AI鉴定技术在交易中心的渗透率突破85%,瓷器、钱币等标准化品类鉴定准确率达98.5%以上。过去需要数周、花费数千元的鉴定,如今30秒完成初筛,成本降至1/10。北京宋庄“艺鉴通”系统已为87万件艺术品完成不可篡改的数字备案。采用区块链溯源的书画作品,流拍率比传统品类低18个百分点,高端品类成交率高达92%。


    第二步:备案确权——颁发“数字身份证”。2025年新《文物法》首次以法律形式明确民间藏品的个人资产属性。2026年上半年,全国民间藏品合法备案量突破800万件,同比增长300%。每一件完成备案的艺术品,都从“身份模糊的旧物”变成了“权属清晰的资产”。备案藏品的平均溢价率达47%,部分稀缺品类甚至能超过100%。


    第三步:多元交易——打通变现通道。交易中心提供拍卖、私洽、份额化、回购等多种变现渠道。2026年一季度,全国文物艺术品拍卖总成交额达298.4亿元,同比增长18.7%;线上拍卖成交额突破100亿元,同比增长30%;超过67%的35岁以下藏家首次购入书画作品是通过线上平台完成。


    第四步:金融赋能——让藏品“变现不急”。2026年,艺术品质押贷款规模突破500亿元,较2023年翻两番。合规藏品可像房产一样申请抵押贷款,重点品类贷款成数可达估值的50%-70%。28家银行推出47款专属金融产品,覆盖书画、瓷器、当代艺术、非遗全品类。全球73%的客户将艺术品融资用于其他商业投资,而非单纯购买更多艺术品。


    第五步:份额化交易——化整为零快速变现。徐悲鸿《愚公移山》估值1.2亿元,拆分为每份1200元的收益权份额,上线8分钟售罄。2026年份额化交易规模突破90亿元,同比增长120%。平台服务费8%-15%,远低于拍卖行15%-25%的综合成本。


    第六步:线上革命——让变现像刷抖音一样简单。2026年,线上艺术品交易额占比历史性突破55%,成为主流交易渠道。抖音、小红书等平台的艺术品直播场次同比增长210%,单场最高成交额突破12亿元。VR展厅让远程鉴赏成为可能,直播拍卖让交易实时完成。

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    三、数据验证:全链路打通后的变现效率


    这套“六步闭环”的效果,在数据中清晰可见。


    备案藏品成交率92% vs 未备案57%——带有备案编号的拍品成交率高达92%,而未备案品的成交率仅57%,差距高达35个百分点。


    备案藏品溢价47%——备案藏品的平均溢价率达47%,部分稀缺品类甚至能超过100%。一件拥有清晰备案编号的清代珐琅彩碗,成交价比同类未备案拍品高出65%。


    质押贷款3天到账——传统变现周期长达数月,2026年合规藏品通过交易中心质押,最快3天放款,资金周转效率提升1400%。


    份额化8分钟售罄——徐悲鸿《愚公移山》上线8分钟售罄,天价藏品变现效率提升20倍。


    线上交易占比55%——2026年线上交易额占比历史性突破55%,成为主流渠道。超过67%的35岁以下藏家首次购入书画作品是通过线上平台完成。

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    四、资产配置新风口:普通人的机遇


    对于普通投资者而言,艺术品资产配置的门槛正在降低。


    过去,参与艺术品投资需要数百万甚至数千万资金。现在,通过份额化交易,1200元就能成为徐悲鸿作品的“股东”。通过艺术基金,1万元起投就能配置一篮子艺术资产。通过质押贷款,普通藏家也能用藏品获得流动资金。


    2026年,艺术品份额化交易规模突破90亿元,同比增长120%;艺术基金规模达3800亿元,同比增长215%。这些数字背后,是无数普通投资者正在用行动投票。


    全国1亿藏家群体中,45岁以下占比达53%,首次超过中老年群体。Z世代藏家以26%的配置比例超越平均水平,将收藏从“财富存储”转向“精神表达”。他们不再只关注“保值增值”,更看重文化认同和情感共鸣。但无论如何,艺术品作为资产的属性正在被越来越多人接受。


    从20%的配置比例到500亿质押贷款,从600家交易中心到千亿线上规模,从98.5%鉴定准确率到8分钟售罄的份额化产品——2026年的数据共同证明:艺术品已经成为第四大类资产,而交易中心正在打通从“收藏”到“变现”的全链路。

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    对于藏家而言,这意味着手中的艺术品不再是“锁在深闺人未识”的旧物,而是可以随时变现、可以抵押贷款、可以合法传承的清晰资产。对于投资者而言,这意味着艺术品正成为继股票、房产之后的又一配置选择。对于市场而言,这意味着一个“身份清晰、流转可查、价值可证”的新时代已经开启。


    资产配置新风口已至,而交易中心正是这场变革的核心枢纽。看懂的人,早已布局。


    声明:

    本文来源于网络版权归原作者所有,仅供大家共同分享学习,如作者认为涉及侵权,请与我们联系,我们核实后立即删除。

    " alt="资产配置新风口,艺术品交易中心打通变现全链路 收藏资讯">
  • Intel_Core_Ultra_200HX_Plus_press_deck_page-0003-1.jpg

    根据英特尔的官方描述,Core Ultra 9 290HX Plus在1080p FHD画质下,相比老款的285HX可以提供平均8%的游戏性能提升,并在部分基准测试软件中单线程性能提高了7%左右。那对比更远古的Core i9-12900HX,英特尔表示可以提供最高62%的游戏性能提升,以及最多30%的单线程性能提升。

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    与老款的Core Ultra 7 285HX和265HX处理器相比,英特尔将D2D(Die-to-Die)频率提高了900MHz,这是CPU 计算核心Die与SoC芯片之间的高速互连总线频率,决定了和P-Core、E-Core、缓存、内存控制器等之间的‌数据传输带宽与延迟‌,该频率提升后,系统延迟会进一步降低,对游戏性能提升起到了较为重要作用。同时Core Ultra 200HX Plus系列还支持全新的二进制优化工具iBOT,英特尔称其为一种二进制转换层优化功能,旨在通过优化进一步提升部分游戏性能。

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    而其它方面,该平台还支持英特尔Wi-Fi 7和蓝牙5.4无线通信支持;并支持雷电5超高速接口,可提供80Gbps的双向带宽。

    总体来说,此次推出的Core Ultra 9 290HX Plus和Core Ultra 7 270HX Plus属于同代架构下的优化小改款,对于性能有一定提升,但是与老款没有特别大的性能差距。因此想要新购入笔记本的用户群体来说可以考虑,但是已经在使用老款200HX系列的用户就没有升级的必要了。

    " alt="游戏性能最高飙升62%,英特尔全新Ultra 200HX Plus移动处理器来了">
  • 健康意识的觉醒,正驱动着中国饮料行业经历一场深刻的结构性变革。

    传统以“糖分”和“口感”为主的竞争逻辑正在失效。尼尔森数据显示,2024年健康化饮品增长显著,而碳酸饮料则出现了下滑。

    苏打水凭借其天然的“弱碱性”、“解腻佐餐”等健康标签,成为增长快的细分市场之一。然而,市场繁荣背后,却暗藏传统苏打水的三大痛点:产品同质化、渠道受限、品牌价值感缺失。

    对于经销商而言,意味着选择虽多,但真正能带来长期稳定利润、具备差异化竞争优势的品牌却凤毛麟角。

    年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

    老品新做,

    谊达高端苏打水的破局之路!

    面对行业通病,谊达高端苏打水选择了“老品新做”的破局之路。

    谊达并未停留在概念炒作,而是通过包装、口味、营销、渠道赋能“四轮驱动”,系统性重构了苏打水的品类价值。

    其独创的钻石波纹瓶身,彻底打破了传统苏打水“廉价塑料瓶”的刻板印象,使其能成功进驻精品商超、高端餐饮等溢价空间更高的特通渠道。

    在口味上,谊达构建了从经典原味到椰子、青提等流行果味的产品矩阵,精准匹配年轻消费者对多元化、个性化口感的需求

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    深度养商,并肩作战!

    谊达高端苏打水的布局之策!

    对经销商来说,产品力是基础,但品牌方的持续赋能才是生意能否做大的核心。谊达深刻理解这一点,并提出了“重招商,更重养商”的运营理念。

    这远非一句空话。谊达为经销商提供的是“保姆式”的深度帮扶。

    针对不同渠道和销售节点,谊达拥有完善的营销活动体系,会派出团队下沉到市场,帮助经销商进行网点开发、终端陈列和活动执行。

    在陕西渭南市场,谊达协同经销商团队,仅半年多时间便交出了一份亮眼成绩单:截至目前共计发货8000件,终端网点建设达270家,其中餐饮渠道200家、特通渠道20家、流通渠道50家,更有20家网点单月销量稳定在30件以上,50家网点单月销量超10件。这种“厂商一体化”的作战模式,让经销商感受到的是“并肩作战”的支持,而非“打款发货”后的孤立无援

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    长效主义,共享红利!

    谊达高端苏打水的共赢之道!

    在追求短期爆款的快消行业,谊达坚持的是一种“慢就是快”的长效主义发展哲学。品牌拒绝“割韭菜”式招商,致力于与经销商构建命运共同体。

    谊达通过季度市场诊断、数字化动销看板等长效协作机制,帮助经销商培育区域的持续增长力。

    谊达高端苏打水不仅聚焦于传统商超,更成功渗透到网吧、台球厅、校园等新兴消费场景。通过绑定高频消费场景,实现“品效合一”,为经销商带来源源不断的稳定客流与销量!

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    2025年谊达整体同比增长已经达到400%,这个成绩离不开每一位经销商的支持。2026年,谊达的重点会放在‘精准扶商’上,让更多经销商能靠谊达赚到钱!

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  • 止步WTA1000迈阿密站女单1/8决赛 郑钦文第八次不敌萨巴伦卡
  •   据《左传·昭公六年》记载:“令尹子荡帅师伐吴,师于豫章,而次于乾溪。吴人败其师于房钟,获宫厩尹弃疾。子荡归罪于薳泄而杀之。”据中国著名语言学家杨伯峻注:“房钟即今安徽蒙城县西南,西淝河北岸之阚疃集。”

      为何阚疃被称为房钟呢?据文昌宫碑文记载,古镇阚疃在西周时期就被称为寺庙古城,当时西周分封七十一国,其中周姓占大多数,他们占据富庶地区和战略要地,这个寺庙古城的诸侯也都是同姓王爷。由于古镇得天独厚的交通和发达的水运,周姓诸侯铸了一个青铜大钟,约两万多斤,丈八有余,钟内可容百人以上,钟面上刻有刑法和治国法律,立在城隍庙院内。这个青铜大钟如同房屋一般,人们习惯地叫成房钟。由于古镇远近闻名,全国罕见,慢慢地被老百姓一传十、十传百的就以“房钟”叫开了。后来古城遭战乱洗刷火焚,只有青铜大钟和几个庙的铁钟仍在。

      古镇城隍庙附近非常热闹,每日香火不断,回汉人群前来朝拜。每年定在正月二十一逢庙会,逢庙会期间各地戏班搭台唱戏,加之杂耍、琴书、大鼓、猴戏等,引来了远近人们来此赶庙会。后来得到官方认可,以房钟为地名流传到三国鼎立之时。古镇是吴楚边陲,兵家必争之地。到了春秋年间归宋国管辖,曾以房钟集全国兵马演练,钟声响起即是号令,各路诸侯必须到此集结。当时钟声可听十余里,老百姓最怕听到钟声,因为此钟一响必有战事发生,人心惶惶不安,青壮年更是害怕。当年伍子胥(伍员)曾镇守房钟,为楚国辖地。后来传说用此钟铸造成各庙的铜像七十二尊,只留下钟鼎在古镇。中央为朝拜者焚香用,谁家老人去世大都在此鼎前跪拜三日为超度灵癸。这个铜钟在城隍庙碑文可见。众所周知没有古城怎能建城隍庙呢,可见古时必须有城,这是不可否认的。解放初期城隍庙东墙二块石碑还在,后来改为二小,碑折二段压在篮球架两头,这两块碑和文昌宫的四朝圣旨碑,对考古研究极有价值。上世纪从五八年至文革就消失了,可能谁家建房将其做了基石。从上几代人传说“文昌宫”取文王姬昌命名,由他儿子武王姬发兴建,又说是西周文化发展昌盛之意,从四朝碑文都有记载,据此古镇阚疃距今约有三千多年可查的历史。

      三国时曹操在南站门题“古房钟”,东汉末年曹操“挟天子以令诸侯”,不久东汉灭亡,三国鼎立,战乱四起,加上连年干旱,青年人大都征役,人们在水深火热中度日如年地忍受着饥寒生活。当时曹操曾在古镇屯兵,扩充势力,招贤纳士,实行屯田,实力日益增强,号称八十三万人马的兵卒,分配在城父、亳州、古城、雉河集(涡阳)以及房钟驻扎。由于人马太多,曾在古镇开挖七十二眼深井供兵马饮水。各寺庙住满了兵卒战马,大都放生在淝水边。由于多年战乱,镇内人口外逃,店铺搬迁,古镇成了曹军操练人马得天独厚的地方。每日操练人马声震十里开外,淝水两岸的芦苇和青草供战马饱餐,这个古镇演变成曹军的根据地。一日孟德公视察军情来到了房钟古镇,发现此地是个好地方,只是城内空虚无人,房屋倒塌,田园荒废,几个站门也倒塌了,街道也不成样子,他非常痛心地下令修复南站门和东站门,并在南站门题“古房钟”和东站门题“紫气东来”字样,由此可见,在三国时期阚疃就是一座千年古城了。

      曹操题写的南站门的“古房钟”石条解放初期被人抬到食品站西井边做接脚石,至于东站门,倒塌以后只有几个大石滚和石条,不确定被后人盖房压在了谁家的墙根下。曹军的军营在文昌宫,并在西侧加盖了“魁光阁”,把文昌宫修复一新,设三道门卫防守。后来南下合肥,在逍遥津击败袁绍,中原局面稳定后恢复了农耕和安定了人民生活。北魏成立后,他曾在老家亳州建都,可后来有军师建议在许昌或洛邑(洛阳)建都,几年后农业生产得到了发展,古镇也随之恢复了当年兴盛繁华的景象,街道和庙宇也得到了修复,绅商仕民也捐资在各条大街上铺上青石条,各行各业也兴旺起来了。北魏建立后,不少外流的人们逐渐回归故里,又有北方的逃难者也在此地居住下来,从此古镇人口逐年增加,后来由阚泽把古镇变成了一个鱼米之乡。

    " alt="历史上阚疃为何被称为“房钟”">
  •   新时代的滁州,美在山水,美在生活,美在每个人的心里。近年来,全市坚持以人民为中心的发展思想,各地各部门持续关心关注民生发展,把百姓利益放在第一位,将发展成果更多更公平惠及全体人民,切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。

      在增收致富的田野上,滁州精准施策,农民收入节节攀升;在养老服务的探索中,全市用心用情,老年人尽享幸福“食”光;在安全生产的战场上,各地筑牢防线,为经济社会发展保驾护航。滁州市用务实之举、创新之策全方位发力,让民生福祉更有“温度”、幸福生活更具“质感”,为高质量发展筑牢坚实根基。

      田间地头的“增收密码”

      每天中午11点刚过,定远县范岗乡范岗村偌大的“迎春扶贫车间”里,只剩下“老板”李迎春一人:“姐妹们都回去接孩子、做饭了。”原来,在这工作的都是村里的“留守妈妈”。为让大家既能挣钱,又可以照顾家庭,李迎春定下规矩:“车间不设上下班时间,有空随时来,有事随时走。”

      “迎春扶贫车间”一共有50名工人。因为拿的是计件工资,“妈妈”们都很积极。家近的,但凡有点时间就来做活;稍远的,李迎春就让她们把机器和布料带回家。平均下来,每名工人月均收入3000至4000元,收入高的能有8000多元。

      农业农村工作,说一千、道一万,增加农民收入是关键。

      范岗村“迎春扶贫车间”的成功实践,是滁州市多措并举拓宽农民增收渠道的一个生动缩影。近年来,滁州市始终坚持以人民为中心的发展思想,通过产业扶持、就业创业引导、技能培训等多种方式,为城乡居民增收创造有利条件,努力让大家的“钱袋子”鼓起来。

      在拓宽农民增收渠道方面,深挖经营性收入是重要抓手。各地努力开发定远猪、皖东牛、天长三黄鸡等地方特色种质资源,同时打造高附加值特色产业集群,聚焦优质粮油、畜禽水产、特色果蔬等优势产业,实施“一县一业”“一镇一特”提升行动。

      在明光市,潘村镇依托得天独厚的沙质土壤和淮河沿岸气候优势,因地制宜发展壮大种植产业,将资源优势转化为经济动能。蒋庄村千亩蔬菜基地绿意盎然,无公害蔬菜销往滁州、南京等地,年产量3000吨。钱西村甜叶菊产业声名远扬,现有甜叶菊专业合作社12家,每年育苗总量2000余亩,远销东北、甘肃、新疆一带,年产值约4000万元。

      此外,工资性收入是农民增收的重要支撑。滁州市全力打造县域经济新业态,推动县域产业园区建设,承接长三角产业转移,发展劳动密集型产业,吸纳农民就业。全市强化就业技能培训服务,建立“企业用工需求库”与“农民技能人才库”,探索“技能培训+就业安置”一体化服务。各地还通过培育“乡村工匠”“田秀才”等,建设“乡村零工市场”信息平台,促进灵活就业。

      老年生活的“幸福味道”

      “社区食堂的包子又大又软,很适合我们老年人牙口,每个只要1块钱。”日前,南谯区银西社区居民林其威吃着可口的早餐,满意地对社区工作人员竖起大拇指。

      “社区养老服务站,专为60周岁以上老年人提供助餐服务。”银西社区负责人告诉记者,该社区深入实施老年助餐暖民心行动,努力为老人打造“舌尖上的幸福”,让他们尽享幸福“食”光。

      南谯区银西社区的实践,是滁州市应对人口老龄化、大力发展银发经济、加快建设老年友好型社会的一个生动写照。滁州市通过系列有效举措,不断完善养老服务体系,提升老年人生活质量。

      在优化老年助餐服务方面,滁州市积极引导本地餐饮企业、公益慈善组织等,参与老年助餐服务,计划协调35家社会餐饮机构开设“老年餐桌”,推动超过50%的农村幸福院面向社会开展老年助餐。在拓展居家助老服务方面,滁州市支持养老机构、家政企业开展居家养老上门服务,因地制宜推进社区嵌入式养老服务机构建设。力争2026年底,实现城区街道全覆盖,为老年人提供助餐、助浴等服务,构建家门口“亭好颐养”服务模式。

      同时,通过加快推进滁州市第二福利院及颐养中心项目运营等实际举措,大力提升养老机构服务能力。结合琅琊区、天长市省级医养结合创新发展改革试点,以及来安县省级第二批农村养老服务改革试点经验,探索建立居家、社区、机构养老服务转接衔接机制。

      滁州市还大力推动银发经济产业发展,支持企业在滁开展康养项目。通过整合机构、社区和居家养老资源,培育一批居家养老服务连锁企业。结合传统节日,引导电商平台、大型商超举办主题购物节,设计老年版界面,设立银发消费专区。向中度以上失能老年人发放养老服务消费补贴,开展居家适老化改造产品“焕新”工作。

      在加强老年友好型社会创建方面,滁州市依托老旧小区改造,对增设电梯、坡道等举措予以支持。重点布局面向长三角地区的康养项目,大力推进“康养社区+小型城市”综合体项目。全力宣传孝道文化,选树表彰孝亲敬老典型,形成敬老养老助老社会风尚。鼓励健康低龄老人参与志愿服务、社区治理、经验传承、家风家教等实践,实现“老有所为”。

      安全生产的“硬核力量”

      完备、高效、可靠的应急装备,在面对各类突发状况时发挥着至关重要的作用。在滁州,应急装备产业的蓬勃发展,已经成为推动经济社会高质量发展的重要力量。

      明光浩淼安防科技股份公司,是一家从事应急救援装备研发、生产、销售以及配套技术服务的高新技术企业。该公司拥有170多项专利,目前在机器人、无人机和无线遥控等智能化救援装备方面投入逐年加大。

      位于天长市的安徽海马特救援科技股份公司,以特种机器人、智能消防车辆及数字化救援系统为核心产品,构建覆盖“研发-生产-服务”全链条解决方案,推动应急救援行业从“人力密集型”向“科技密集型”转型。

      在应急装备创新攻关方面,滁州市支持明光浩淼、天长海马特等一批重点企业,研发消防应急装备、特种救援机器人等新产品,鼓励企业参加部省重大项目建设。同时,还致力于加快应急装备推广应用,促进应急装备产业高质量发展,形成从研发到应用的完整产业链条。

      围绕灾害防范重点场景,滁州市梳理一批具有先进性、可靠性、推广应用前景的装备,形成应急产业产品目录。在全市矿山、危险化学品、交通、工贸等领域开展试点,推动5G、人工智能等在安全应急装备领域的集成应用及规模应用。

      在应急装备产业蓬勃发展的背景下,滁州市不仅在应急装备研发、生产与推广方面取得显著成效,同时也在安全生产保障领域持续发力,为经济社会高质量发展筑牢根基。

      “在半导体企业生产运营中,用电安全是保障企业稳定生产、员工生命健康以及设备设施正常运转的关键环节。”国网来安供电公司技术员高文豪告诉记者。今夏以来,该公司已为来安经济开发区重点企业做了93次设备特巡,消除3处用电隐患。

      安全生产,重如泰山。

      为全面提升全市本质安全管理水平,滁州市聚焦交通运输、危化等12个风险突出领域,推进31个行业领域集中攻坚,落实一批人防、物防、技防治本措施,切实提升安全生产风险防控能力。各地聚焦群众身边隐患,开展校车、公共场所、厂房仓库、液体燃料等专项治理,推动防患于未然。各地协同推进城市生命线、城乡安居、全域水患治理“三大工程”,同步开展基层应急能力提升专项行动。

      发展是安全的基础,安全是发展的条件。滁州市坚持统筹发展与安全,扎实开展安全生产治本攻坚专项行动和自然灾害防治,有力维护安全生产形势持续稳定好转和自然灾害灾情稳定,各类生产安全事故总起数、死亡人数逐年保持“双下降”,较好实现以高水平安全护航经济社会高质量发展。

    " alt="滁州市:民生福祉更有“温度” 幸福生活更具“质感”">
  • 腾讯体育8月2日讯 2017年世界女排大奖赛总决赛在南京拉开战幕,中国女排虽然浪费赛点,但还是以3-0击败了老对手巴西,顺利取得开门红。朱婷表示,拿下巴西打破了魔咒,球队更有信心;张常宁直言,取胜是因为球队对困难准备充分;安家杰表示,女排正常发挥,张常宁为朱婷分担了压力,巴西队失误太多了。

    朱婷:赢巴西打破魔咒 球队很紧凑配合更默契

    张常宁回归助中国女排获首胜 安家杰赞朱婷与张常宁完美配合

    本场比赛,张常宁伤愈复出搭档朱婷坐镇主攻线,她得到了15分,全队第二高。赛后,张常宁表示:“我们一直以胜利为目标,没想到这么轻松,包括第三局后边被对手反超,我们大家都没有放弃,对困难准备充分。”

    今年集训期间,张常宁的脚意外受伤,这次总决赛,她虽然只恢复到七八成,但依旧轻伤不下火线。张常宁表示:“其实大家在场上多多少少都有伤病,自己要克服这些,有段时间没有上场比赛了,可能注意力还不够集中,希望在后边弥补一下。巴西队很大一批新老交替,这批队员对我们似乎不太熟悉,赢下比赛,我们更加自信了,对我们也是一种肯定。”

    作为队长,朱婷首发拿到了全队最高的16分,她感谢主场球迷的热情支持:“球迷很热情,不管是落后还是领先,都在给我们加油,比赛氛围很好,正经八百的主场。”

    对于比赛,朱婷直言:“安导布置了一些计划,我们完成得很好,没有说对方打我们几个,我们就乱了,按照准备会所说,不管是领先还是落后,按照自己的节奏来走,这场比赛我觉得大家很团结,很紧凑,大家在配合上越来越默契,每个点都有得分,这样打得就很轻松。”

    中国女排面对巴西曾经遭遇18连败,直到去年大奖赛中国澳门站才击败对手,如今再胜巴西,朱婷坦言:“打破了魔咒,我们更有信心。”

    朱婷:赢巴西打破魔咒 球队很紧凑配合更默契

    张常宁回归助中国女排获首胜 安家杰赞朱婷与张常宁完美配合

    中国女排执行教练安家杰在分析比赛时说道:“总决赛是我们相对比较重要的比赛,我们会在总决赛调整出最好的状态,我们整体发挥比对手更好,朱婷、张常宁与二传配合更好,龚翔宇也可以顶一传,这些都是进步。张常宁打得有很自信,很坚定,给整个进攻点盘活了,副攻也不错,二号位在对手重点盯防的情况下可能不是很理想,但张常宁起到了牵扯的作用,今天算我们比较正常,巴西队失误太多了。”

    与里约奥运战胜巴西那场相比,安家杰觉得中国队仍然不能乐观,需继续观察对手,“没有可比性,当时的巴西和中国都是最强的,通过四年的调理都是最好的,现在说巴西两个高个子副攻不在,我们的副攻更有优势,这一点反过来了,看吧,看巴西今后的发展吧。”

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    昨晚的新一代小米SU7发布会,原本是一场聚焦技术突破的硬核秀,却因为雷军的一句口误,意外演变成了一场关于物理常识的全民大讨论。

    事情发生在介绍车身安全结构的环节。当时,雷军站在巨大的屏幕前,身后展示着小米SU7在各项碰撞测试中的优异成绩。

    在谈到某一项工况时,他脱口而出:“50%的偏置,60km/h车对车正面碰撞,两辆车都是60km/h,相对时速120km/h,相当于一辆车120km/h撞到墙上,这个碰撞能量是标准车子工况的1.44倍……”

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    话音刚落,直播间弹幕和社交媒体上炸开了锅。

    网友分成两大阵营,一边是“雷总说的没毛病啊,60加60确实等于120啊”,另一边则是“雷总,您这物理是跟体育老师学的吧?”

    先说结论:数学上,雷总确实没毛病。60加60,确实等于120,这一点小学生都能做到。但问题是,雷总把这道数学题,用错了地方。

    两辆车各以60km/h的速度迎面撞上,相对速度确实是120km/h,但“相当于一辆车以120km/h撞墙”,这就不对了,而且还是大错特错那种。

    有学过物理的网友掏出公式:碰撞伤害看的是什么?是能量瞬间归零的过程。

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    一辆车以60km/h撞墙,它自己的动能要在极短时间内归零,车头吸能,乘员承受减速度。

    120km/h撞墙是什么概念?速度翻倍,动能是原来的四倍。

    雷总嘴里那个“1.44倍”,跟实际该有的四倍,差异巨大。

    面对这场迅速发酵的舆论,雷军并未像往常那样在发布会后立刻进行长篇回应。直到深夜,他才在社交平台上以相对低调的方式作出了解释。

    他承认自己在表述上存在不严谨之处,并澄清了当时的真实意图。

    他表示,小米SU7在研发过程中确实进行了大量的碰撞测试,其中包括两车以60km/h的相对速度进行对撞的工况,而他想强调的是这种工况的严苛程度——在真实的交通事故中,这种相对速度的场景极为常见,对车身结构的考验也非常大。

    但由于现场语速过快,加之想把复杂的技术原理简化传达给观众,才导致了“60+60=120”这种过于简化的表述。他感谢网友的指正,并表示未来在技术沟通上会更加严谨。

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    从传播效果来看,这次口误对于小米汽车而言,是一次典型的负面事件。

    它让发布会的一部分技术亮点被争议声盖过,品牌方不得不在舆论场中花费额外精力进行科普和解释。

    然而从另一个角度来看,这个“60+60”的梗以一种意想不到的方式,让“小米SU7碰撞测试”这个话题获得了远超预期的关注度,甚至倒逼大量汽车媒体和物理科普博主下场做起了碰撞力学的深度解析,客观上完成了一次大规模的用户教育。

    所以,你们觉得这轮风波中,小米是亏是赚呢?


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